반응형 마케팅 talk/오프라인5 고객을 부르는 매장의 컨셉은 무엇이어야 하는가? 컨셉은 어떤 영향력을 가지고 있을까?브랜드가 더 중요할까? 아니면 컨셉이 더 중요할까?사실 정답은 없다, 하지만 최근 트렌드를 고려했을 때 조금이나마 각 기업이나 매장이 지향해야 할 해답에 도움될 만한 대답은 "컨셉이 더 중요하다"일 것이다.아주 유명한 브랜드인 구찌는 한때 무분별한 로고의 남용으로 브랜드 가치가 크게 떨어졌었다.심지어 동네 목욕탕의 수건은 기본이고, 동네 시장에서 파는 양말에서도 구찌의 로고가 인쇄되어 있었다. 다행히 1994년 톰 포드(Tom Ford)가 디자인 총책임자가 되면서 제2의 전성기를 누리고 있다.가장 큰 영향은 10만여 종이나 됐던 제품을 대축 축소한 효과가 가장 크다. 아무리 좋은 브랜드라도 아무 상품에 갖다 붙이면 안된다는 교훈을 주는 일화다. 그렇다면 컨셉은 어떤 영.. 2018. 4. 29. 컨셉이란 무엇일까? 컨셉에도 나다움이 필요해 #컨셉이란 무엇일까? 어떻게 하는것 일까?요즘 매장에 대한 관심이 높아지면서 덩달아 컨셉에 대한 관심도 높아지고 있다.다양한 매장 성공 사례들이 각종 매채를 통해 '성공사례'로 소개되면서 "나도 돈을 많이 벌고 싶다", "성공하고 싶다"라는 생각이 들지만, 정작 컨셉에 대한 정보를 찾기는 쉽지 않다.또한, 무분별한 따라하기식의 컨셉으로는 성공하기 어렵다. #컨셉에도 자기다움이 필요해디지털 시대, 모바일 플랫품에 대한 이슈가 집중되면서 덩달아 차별화에 대한 요구가 강해지고 있다.디지털 시대에는 대기업 뿐만 아니라 중소기업은 물론 개인도 좋은 제품과 서비스만 있다면 홍보를 통해 고객에게 이슈를 만들수 있다는 장점을 가지고 있다. 하지만 기회가 늘어났음에도 불구하고 성공하기는 하늘의 별따기 만큼이나 어렵다고 .. 2018. 4. 29. 블루오션을 만들어 내는 방법 블루오션의 이해와 오해 블루오션 시프트라는 책이 다시 인기다.약 10여년 전 블루오션이라는 개념에 대해 처음 말 했던 저자가 10여년이 지난 지금, 많은 기업들이 블루오션에 대한 관심과 노력을 하지만 정작 성공하기 어려워 하는 점에 대해 사례와 방법에 대한 제시를 하는 내용이라고 한다. 즉, '블루오션 전략'에서는 블루오션을 만드는 전략이 무엇(what)인지를 다뤘다면 '블루오션 시프트'에서는 블루오션 시장을 어떻게(how) 만들 수 있는가에 대한 프로세스와 실행을 위한 핵심 요인을 소개하고 있다. 사실 블루오션은 자기 쇄신, 혁신을 통해 새로운 시장을 개척하는 것이다. 여기에서의 혁신이란 지금까지와는 다른 방법, 다른 그 무엇으로 고객에게 새로운 가치를 제공하는 것을 말한다. 결과적으로 블루오션이란 가.. 2018. 4. 20. 포스코의 블루오션 시프트 전략, 스마타이제이션(Smartization) 포스코의 두드러진 영업이익 성장은 무엇 때문인가? 2016년 1분기 영업이익에 대비하여 2017년 3분기 증가율이 약 147% 수준으로 관련 업계들이 놀라고 있다. 사실 포스코를 비롯한 철강산업도 레드오션이 된지 오래되어 새로운 성장 기회를 찾기가 어려웠기에 이러한 결과는 더욱 더 주목 받는 듯 하다. 오늘은 '저비용 고품질'의 전략으로 블루오션 시프트를 실현하기 위한 방법을 포스코의 스마타이제이션(Smartization)을 통해 생각 해 보려하며, 역시 비전문가의 자료 탐색 및 사견을 덧붙여 작성할 계획이다. 사실, 포스코는 글로벌 철강 기업 중 최초로 인공지능과 빅데이터를 활용한 생산공정을 도입하는 등 4차 산업혁명 시대에 대비해 새로운 모델을 구축해 현재와 미래에 대비하는 모습을 보여왔다. 특히, .. 2018. 4. 17. 매장의 플랫폼화란? 쌀 가게 아코메야의 이야기 매장을 살리는 방법, 무엇일까? 오프라인 매장에 대한 관심이 점점 더 커진다. 물론, 온라인 쇼핑몰이나 홍보채널등에 대한 필요성에 대해서도 깊이 느껴 직접 이런 저런 노력을 하고 있음에도 불구하고, 오프라인 매장을 제대로 살려야 한다는 생각은 변함이 없다.아무리 온라인에서 성공을 하더라도 오프라인 매장은 꼭 필요하기 때문이다. 실제로 아마존은 오프라인 매장에 대한 관심이 많고 실험 정신도 대단하다는 기사를 어디에선가 본적이 있다. 오늘은 우연히 알게된 아코메야라는 매장의 이야기를 통해, 매장의 플랫폼 요소는 무엇이며 고객을 모으는 힘은 어디에서 나오는지 생각해 보려한다.순전히 비전문가로서 관련 도서, 웹서핑으로 알게된 정보에 10여년간의 직접, 간접적으로 경험한 내용을 토대로 공부하는 느낌으로 작성할 예.. 2018. 4. 15. 이전 1 다음 반응형
